Q. 지원동기 작성 고민 있습니다

답변 5

• P

  PRO액티브현대트랜시스

  코부사장 ∙ 채택률 100%

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  지원동기와 직무역량 문항은 둘 다 강점을 언급해도 괜찮습니다. 다만 지원동기는 ‘왜 이 회사와 직무를 선택했는지, 내 강점이 회사에 어떤 가치를 만들 수 있는지’를 보여주는 문항이고, 직무역량은 ‘실제로 그 일을 잘할 수 있다는 근거’를 증명하는 문항이라고 구분하면 됩니다. 예를 들어 지원동기에서는 기업의 핵심 사업과 당면 과제를 분석하고, 자신의 경험 A를 통해 해당 사업에 기여할 수 있는 이유를 설명하되 경험의 세부 과정은 최소화합니다. 직무역량 문항에서는 경험 A를 반복하기보다 B나 C를 활용해 문제 상황, 원인 분석, 실행 과정, 정량적 성과를 구체적으로 보여주는 편이 좋습니다. 다만 A가 다른 경험과 비교할 수 없을 정도로 직무 연관성이 높다면 지원동기에서 핵심 근거로 활용하고, 직무역량에서도 같은 경험을 쓰되 서로 다른 역량과 성과를 입증하는 방식으로 접근할 수 있습니다. 중요한 것은 경험의 중복 자체가 아니라 두 문항에서 전달하는 메시지가 겹치는 것입니다. 소제목은 추상적인 가치관보다 실제 행동과 성과가 드러나는 형태를 추천합니다. ‘선한 영향력을 행사하는 금융인’보다는 ‘채용 공고 재작업으로 지원자 수 2배 증가’가 구체적이고 평가자가 내용을 예측하기 쉽습니다. 다만 지원동기 문항에서는 성과형 소제목만 고집하기보다 ‘기업의 디지털 전환을 고객 가치로 연결하다’처럼 기업의 사업 방향과 본인의 기여를 함께 담는 제목도 좋습니다. 마지막으로 지원동기에 입사 후 포부를 넣어도 됩니다. 오히려 기업과 직무를 선택한 이유에서 끝내기보다, 입사 후 어떤 업무를 통해 어떤 성과를 만들고 싶은지 한두 문장으로 연결하면 지원동기가 더 완결성 있게 읽힙니다. 단, 별도 포부 문항이 있다면 지원동기에서는 구체적인 장기 계획을 길게 풀기보다 입사 후 기여 방향만 간결하게 제시하는 것이 좋습니다.

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• 멘

  멘토 호날도KT

  코전무 ∙ 채택률 58%

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  지원동기와 직무강점 문항 작성법 ● 채택 부탁드립니다 ● 두 문항 모두 강점을 써도 괜찮지만 역할을 다르게 잡는 것이 좋습니다. 지원동기에서는 기업과 사업에 관심을 가진 이유를 먼저 설명하고 본인의 강점은 입사 후 어떤 기여를 할 수 있는지 보여주는 근거로 짧게 활용하세요. 가장 직무 연관성이 높은 경험 A는 직무 수행 강점 문항에서 깊게 쓰는 것을 추천드립니다. 지원동기에는 B나 C를 활용해 회사와 연결해도 충분합니다. 소제목은 선한 영향력 같은 추상적인 표현보다 경험과 성과가 드러나는 구체적인 표현이 좋습니다. 지원동기 마지막에는 입사 후 하고 싶은 일과 기여 방향을 한두 문장 정도 넣어도 자연스럽습니다.

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• 다

  다할수있습니다큐비앤맘

  코상무 ∙ 채택률 53%

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  두 문항 모두 강점을 써도 괜찮지만 역할을 나누는 것이 좋습니다. 지원동기는 왜 이 회사와 사업에 관심을 가졌고 내가 어떤 강점으로 기여할 수 있는지를 보여주고, 직무역량 문항은 그 강점을 실제로 증명하는 경험과 행동을 깊게 풀어내면 됩니다. 가장 강한 경험 A는 직무역량 문항에 배치하고 지원동기에서는 A의 핵심만 짧게 언급한 뒤 회사 사업과 연결하는 방식이 좋습니다. B와 C는 보조 근거로 활용하세요. 소제목은 선한 영향력 같은 추상적 표현보다 지원자 수 2배 증가처럼 경험과 성과가 드러나는 형태가 더 좋습니다. 지원동기 마지막에 입사 후 어떤 방식으로 기여하겠다는 내용을 짧게 넣는 것도 좋습니다. 다만 별도 입사 후 포부 문항이 있다면 중복은 피하세요. ★도움이 되셨다면 채택 한번 부탁드립니다.★

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  합격 메이트삼성전자

  코부사장 ∙ 채택률 77%

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  멘티님. 안녕하세요. ​지원동기와 직무 역량 문항에 모두 강점을 적는 것은 가능하지만, 인사담당자가 중복된 내용을 읽는 인상을 받지 않도록 초점을 다르게 가져가는 것이 좋습니다. 독보적인 직무 경험인 에이 항목은 직무 역량 문항에 배치하고, 상대적으로 가벼운 비 및 씨 항목은 지원동기나 입사 후 포부와 연계하는 전략이 효과적입니다. ​소제목은 뻔한 수식어보다는 구체적인 성과나 기여도를 드러내는 경험 중심의 형식을 활용하는 것이 인사담당자의 시선을 사로잡는 데 훨씬 유리합니다. 또한 지원동기 문항 안에 입사 후 포부를 간략하게 녹여내는 것은 자연스럽지만, 별도의 포부 문항이 존재한다면 지원동기는 회사의 비전과 본인의 가치관 일치에 집중하는 편이 좋습니다. ​응원하겠습니다.

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  취뽀도우미입니다삼성SDS

  코이사 ∙ 채택률 96%

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  지원동기 문항과 직무 강점 문항에 모두 강점을 작성하는 것은 전혀 문제가 되지 않으며, 오히려 기업에 기여할 수 있는 근거를 탄탄하게 보여주는 좋은 방법입니다. 다만 두 문항의 목적이 다르므로 접근 방식을 달리하는 것이 좋습니다. 지원동기에서는 회사의 비전이나 사업 방향성에 공감하게 된 계기를 바탕으로 본인의 역량이 어떻게 시너지 를 낼 수 있는지 큰 틀에서 풀어내고, 직무 강점 문항에서는 실제 업무를 수행하는 데 필요한 핵심 역량과 그동안 쌓아온 구체적인 경험을 집중적으로 파고드는 방식으로 차별화를 두는 것이 좋습니다. 독보적인 직무 경험 배치에 대해서는, 직무 역량을 직접적으로 묻는 두 번째 문항에 배치하여 실무 능력을 강력하게 어필하는 것이 효과적입니다. 에이를 이번 문항에 활용하고, 지원동기에는 상대적으로 덜 핵심적인 비나 씨 경험이나 입사 후 포부와 연결되는 태도 중심의 경험을 가볍게 녹여내는 방식으로 배분하면 두 문항의 중복을 피할 수 있습니다. 소제목의 경우, 질문자님의 생각대로 구체적인 수치나 성과를 담은 전자의 방식을 추천합니다. 인사담당자는 수많은 자소서 속에서 직관적인 성과가 드러나는 소제목에 더 눈길이 가기 때문에, 채용 공고문 재작업이나 지원자 수 증가처럼 객관적인 지표가 포함된 소제목이 훨씬 설득력 있습니다. 지원동기 항목에 입사 후 포부를 적는 것은 자연스러운 흐름에 해당합니다. 회사가 하는 일에 관심을 가지게 되었고, 입사 후에 그 사업에 어떻게 기여하고 싶은지 연결하는 것은 논리적인 구성이므로 포부를 함께 작성하셔도 좋습니다.

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